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Coaching en leadership et formation des managers à Casablanca

Là où le sens prime sur la cadence.

Leadership Coaching Academy accompagne les dirigeants, les managers et leurs équipes pour concilier performance et dimension humaine. Notre conviction : le leadership ne se décrète pas, il se construit, dans la façon d'être, de faire et de faire grandir les autres.

Découvrir nos offres Notre approche
Houda Lahlou, coach en leadership et fondatrice de Leadership Coaching Academy à Casablanca
Houda LahlouFondatrice de LCA, 20 ans de conseil et de transformation

Notre approche

Le leadership holistique

Un bon leader ne se résume pas à ses compétences techniques. Le leadership holistique considère la personne dans son ensemble : ce qu'elle est, ce qu'elle sait faire, et ce qu'elle fait grandir autour d'elle. Ces trois piliers structurent tout ce que nous proposons.

  1. 01

    Savoir-être

    La posture, l'état d'esprit, la connaissance de soi et de ses valeurs. C'est le socle : on ne mène pas les autres sans se connaître soi-même.

  2. 02

    Savoir-faire

    La gestion du stress et des émotions, la communication, la gestion des conflits, la prise de décision. Les compétences du quotidien qui font la différence.

  3. 03

    Savoir-faire faire

    Déléguer, responsabiliser, coacher son équipe et faire coopérer le collectif. Le leader fait grandir son écosystème.

Qui vous accompagne

Houda Lahlou

Fondatrice de Leadership Coaching Academy, coach professionnelle certifiée en PNL, hypnopraticienne, consultante senior en management et leadership.

Houda Lahlou dans son bureau
J'accompagne celles et ceux qui veulent révéler leur plein potentiel et celui de leur organisation, en alliant performance et dimension humaine.
20+ans en conseil et transformation
10ans en cabinets internationaux : Mazars, EY, PwC
10+ans de pilotage de programmes stratégiques : Lydec, Bank Assafaa, Attijariwafa bank

Expérience auprès de PME et de grands groupes, notamment dans le secteur bancaire. Vice-Présidente du chapter BNI Casa Dynamic.

Mon parcours

J'ai passé dix ans dans le conseil en management, chez Mazars, EY et PwC, à accompagner des organisations dans leurs transformations. J'ai ensuite piloté des programmes stratégiques chez Lydec, puis dans le secteur bancaire auprès de Bank Assafaa et d'Attijariwafa bank, au cœur des enjeux de gouvernance, de conduite du changement et de coopération entre équipes.

Au fil de ces années, un constat s'est imposé : les projets réussissent ou échouent rarement pour des raisons techniques. Ce qui fait la différence, ce sont les femmes et les hommes qui les portent, leur posture, leur façon de décider, de communiquer et de faire grandir les autres. C'est pour agir sur ce levier que j'ai fondé Leadership Coaching Academy et développé l'approche du leadership holistique.

Mes expertises

  • Coaching professionnel, certifiée en PNL
  • Hypnopraticienne
  • Dynamiques organisationnelles et relationnelles
  • Conduite du changement et pilotage de programmes stratégiques
  • Gouvernance et organisation
  • Animation d'ateliers et de groupes

Ma façon d'accompagner

ConcrèteDes outils et des mises en situation, directement applicables dans votre quotidien.
HumaineL'écoute d'abord : chaque personne et chaque organisation a son histoire.
ExigeanteUn cap clair et des progrès visibles, sans sacrifier le sens à la cadence.

Nos offres

Deux façons de travailler ensemble

Choisissez l'offre qui correspond à votre situation.

Pour les managers et futurs managers

Formation Certifiante Manager Leader

Développer vos soft skills en groupe restreint, avec des outils, des mises en situation et du coaching, et obtenir le titre de Manager Leader certifié.

Janvier 2027Découvrir la formation
 Pour les dirigeants de PME

Audit et Accompagnement Leadership 360°

Un regard externe et expert sur votre organisation et votre leadership, pour savoir ce qui la freine, ce qui la porte, et par où commencer.

Sur rendez-vousDécouvrir l'audit

Pour les managers et futurs managers

Formation Certifiante Manager Leader

Un parcours en groupe restreint pour développer les compétences qui font la différence au quotidien. Des outils, des simulations, des mises en situation et du coaching sur vos situations réelles.

Réserver ma place Tout savoir sur la formation
  • 6 ateliersle samedi matin, de 9 h à 13 h
  • 1 samedi sur 2pendant 3 mois
  • 10 placesau maximum par session
  • Janvier 2027première session

01

Pour qui ?

Vous managez une équipe, vous venez de prendre un poste ou vous vous y préparez. Vous vous reconnaissez peut-être :

  • Vous faites encore vous-même ce que vous devriez déléguer.
  • Certaines conversations avec votre équipe, vous les repoussez.
  • Vous avez du mal à garder votre calme quand la pression monte.
  • Vous sentez que votre équipe pourrait donner plus, sans savoir comment l'y amener.

02

Les 6 ateliers

Le parcours suit les trois piliers du leadership holistique : savoir-être, savoir-faire, savoir-faire faire.

  1. Posture et connaissance de soiVos valeurs, votre style de management, votre point de départ.
  2. Intelligence émotionnelleReconnaître et réguler ses émotions, lire celles des autres.
  3. Communication et conflitsS'affirmer, mener les conversations difficiles, désamorcer une tension.
  4. Stress, temps et décisionTenir ses priorités, alléger la charge mentale, décider sous pression.
  5. Délégation et responsabilisationFaire grandir son équipe, suivre sans contrôler.
  6. Intelligence collective et ancrageFaire travailler le collectif, bilan du parcours.

03

Comment se passe un atelier

  1. Retour terrainTour de table et retour sur le défi de l'intersession.
  2. Outil cléL'apport et l'outil du jour.
  3. Mises en situationSimulations en petits groupes.
  4. CoachingCoaching en groupe sur des situations réelles.
  5. DéfiVotre défi pour les deux semaines à venir.

Entre deux ateliers, vous testez votre défi sur le terrain, avec le soutien d'un binôme du groupe.

04

Ce que vous obtenez

  • Une posture de manager affirmée, sans vous durcir
  • La maîtrise de vos émotions dans les moments tendus
  • Des outils pour communiquer, décider et déléguer
  • Une équipe plus autonome et plus impliquée

Le titre de Manager Leader certifié, remis lors du dernier atelier.

Offre exclusive

Tarif

6 000 DH

par participant, pour les 6 ateliers. Inscription à titre personnel ou prise en charge par votre entreprise.

Réserver ma place Être rappelé(e)

05

Vos questions

Faut-il déjà manager une équipe ?

Non. La formation s'adresse aussi à celles et ceux qui vont prendre un poste de management ou qui veulent s'y préparer.

Mon entreprise peut-elle prendre en charge l'inscription ?

Oui. L'inscription peut être faite à titre personnel ou par votre employeur, avec une facture au nom de l'entreprise.

Que se passe-t-il si je manque un atelier ?

Vous recevez les supports et un point avec votre binôme vous permet de reprendre le fil. La présence à l'ensemble du parcours reste recommandée pour obtenir le certificat.

Où se déroulent les ateliers ?

À Casablanca. Le lieu exact est communiqué aux participants inscrits.

Pour les dirigeants de PME

Audit et Accompagnement Leadership 360°

Un regard externe et expert sur votre organisation et votre leadership. En quelques semaines, vous savez ce qui la freine, ce qui la porte, et par où commencer.

Réserver mon audit Tout savoir sur l'audit
  • 8 dimensionsanalysées, de la stratégie à l'humain
  • Entretiensindividuels et confidentiels
  • 2 semainesenviron, pour 50 collaborateurs
  • Face à facepour la restitution

01

Pour qui ?

Vous dirigez une PME ou une organisation qui veut passer un cap : croissance, réorganisation, transformation. Vous vous reconnaissez peut-être :

  • Les décisions finissent toutes par remonter jusqu'à vous.
  • Vos priorités stratégiques peinent à se traduire sur le terrain.
  • Vos managers ont été promus pour leur expertise, pas pour leur leadership.
  • Les tensions entre services freinent la coopération.

02

Les 8 dimensions analysées

Deux regards croisés : le fonctionnement de votre organisation, et un regard 360° sur le leadership tel qu'il est vécu par vos dirigeants, vos managers et vos équipes.

  1. Vision, culture et sensUn cap clair et des valeurs réellement incarnées.
  2. Alignement stratégie et exécutionDu cap stratégique à l'action quotidienne.
  3. Gouvernance et décisionDes rôles clairs et des instances qui décident.
  4. Processus, pilotage et pratiquesDes processus maîtrisés et des pratiques capitalisées.
  5. Pratiques managérialesDes managers choisis, préparés et outillés.
  6. Capital humain et développementEngagement, rétention et relève.
  7. Dynamiques d'équipe et climatCoopération, confiance et communication interne.
  8. Capacité de transformationConduire le changement et gagner l'adhésion.

03

Comment se déroule l'accompagnement

  1. CadrageUn premier échange pour comprendre votre contexte et vos ambitions.
  2. Entretiens terrainAvec la direction, le middle management et des opérationnels, menés par Houda Lahlou.
  3. AnalyseUne lecture croisée des constats et une cartographie de maturité.
  4. RestitutionVotre synthèse personnalisée, présentée en face à face.
  5. Feuille de routeVos priorités et vos premières actions.
  6. Accompagnement post-auditLa mise en œuvre de la feuille de route, à votre rythme.

Les propos sont anonymisés. La restitution porte sur l'organisation, jamais sur une personne en particulier.

04

Ce que vous obtenez

  • Votre synthèse personnalisée
  • Votre cartographie de maturité, dimension par dimension
  • Vos leviers de progression et vos priorités
  • Une feuille de route adaptée

Une restitution en face à face, réservée à la direction.

Offre exclusive

L'audit

Offert

Pour les dirigeants qui envisagent d'accompagner leur organisation dans la durée. Sans engagement.

L'accompagnement post-audit est ensuite construit sur mesure, selon vos priorités, et chiffré avec vous après la restitution.

Réserver mon audit Être rappelé(e)

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L'accompagnement post-audit

L'audit éclaire les causes. L'accompagnement vous fait avancer. À l'issue de la restitution, LCA vous propose un plan d'accompagnement construit sur vos priorités. La feuille de route vous appartient : vous choisissez d'aller plus loin, à votre rythme.

À douze mois, un nouveau regard permet de mesurer les progrès.

  • Le dirigeantUn coaching pour prendre du recul, décider plus sereinement et incarner la vision.
  • Les managersUn parcours de développement sur les trois piliers LCA : savoir-être, savoir-faire, savoir-faire faire.
  • Les équipesDes ateliers de cohésion et de coopération pour dépasser les silos.
  • L'organisationUne gouvernance clarifiée, des rituels de pilotage efficaces, une relève préparée.

06

Vos questions

Pourquoi l'audit est-il offert ?

C'est notre manière de faire connaissance. Vous mesurez la valeur d'un regard externe, puis vous décidez librement de la suite. Si vous souhaitez aller plus loin, nous vous proposons un accompagnement sur mesure.

Mes managers seront-ils évalués ?

Non. L'audit cherche à comprendre ce qui aide ou freine le leadership dans votre organisation, pas à évaluer des personnes.

Mes informations restent-elles confidentielles ?

Oui. Les propos sont anonymisés et la restitution est réservée à la direction.

Combien de temps faut-il prévoir ?

Tout dépend de la taille de votre entreprise. Pour 50 collaborateurs, comptez environ deux semaines, du cadrage à la restitution.

Passez à l'action

Une inscription, un rendez-vous, une question ?

Choisissez l'offre qui vous intéresse et laissez vos coordonnées. Votre demande part directement par WhatsApp ou par e-mail, et je vous réponds personnellement.

Ou directement : +212 694 70 03 02 ou h.lahlou@leadad.ma

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Vos informations ne servent qu'à vous recontacter.

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